网上科普有关“小餐厅店庆活动方案”话题很是火热，小编也是针对小餐厅店庆活动方案寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您。

　为了保障事情或工作顺利、圆满进行，常常需要预先制定方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。那要怎么制定科学的方案呢？以下是我为大家整理的小餐厅店庆活动方案，希望对大家有所帮助。

小餐厅店庆活动方案1

　 一、餐厅店庆活动目的

　增加餐厅品牌影响力，提升餐厅知名度和美誉度;提升餐厅形象，增加餐厅竞争力;加强餐厅员工的企业忠诚度和向心力;提高全员服务意识、工作积极性;展现餐厅文化底蕴，进一步提升餐厅的企业文化;提升餐厅销售额，增加利润;为20xx年更好的发展打下良好的基础。

　 二、餐厅店庆活动时间

　20xx年XX月XX日至20xx年XX月XX日，共计10天。

　 三、餐厅店庆活动地点

　XXXX餐厅

　 四、餐厅店庆活动参与人员

　餐厅全体员工、餐厅新老顾客

　 五、餐厅店庆活动主题

　提升顾客满意度、增强员工凝聚力、扩大品牌影响力

　 六、店庆活动内容

　一)外部顾客活动

　1、打折促销

　1)每日推出一款特价菜，每日不重样。

　2)随顾客所点菜品加赠部分菜品，如当次消费满100元，加赠2碟凉菜;满200元加赠4碟凉菜等;

　3)打折，这是一个迅速提高销售额的法宝，建议适当打折刺激消费。

　2、赠送礼品

　有计划发放餐厅店庆纪念品、小礼物，增强与客人亲近感，扩大宣传面。餐厅统一印制部分店庆纪念品要求小而实用、漂亮大方，如带有店庆标志的签字笔、气球、打火机、帽子等，按桌发放。

　3、抽奖活动--

　凡是于12日至21日店庆期间，当日当次消费满150元以上的顾客均可以参加。每店设立一等奖2名，奖励

　二)内部员工活动

　1、服务大比武

　12月12前各店召开动员大会;13日至22日服务员之间开展

　2、内部征文--

　要求：1)题材围绕微山湖餐厅所发生的事情，可以是工作经历、感想、看法、寄语等。2)体裁不限。散文、杂文、记叙文、议论文、诗歌皆可。3)截止时间为9月18日。希望全体员工积极投稿。本次征文活动将评出一等奖1名，奖金200元;二等奖2名，奖金100元;三等奖5名，奖金50元。并进行集中展出。

　 七、店庆活动推广

　在信息发达的现代社会，媒体无疑是吸引大众眼球的媒介。餐厅根据不同媒体有不同媒体受众的特点，合理进行自己的市场定位和目标客户的定位，合理的选择媒体投放广告，不可片面追求覆盖率，造成广告的浪费。

　一)餐厅外部广告推广

　1、人流量集中的地方，火车站，公交车站等，做户外广告。

　2、报纸《南方都市报》、广州本地电视台也要进行宣传。

　3、并进行传单发放。

　4、在线网络宣传(电子优惠卷等)。

　二)餐厅内部产品宣传

　1、在推行传统餐饮的同时，推进情侣套餐、商务套餐、家庭套餐、孝心套餐等。如：情侣套餐可推出18元、28元、38元、48元套餐等。

　2、绿色家宴。随着生活水平的提高，人们饮食已经不仅仅是为了解决温饱，而是吃

　3、中秋季节是滋补的好时候，建议引进高档营养滋补菜品。

　三)餐厅企业文化宣传

　1、借餐厅店庆之机，向消费者宣传餐厅的企业文化，增强餐厅在目标消费者中的影响力。12日至21日店庆期间，设立大型宣传板，上面张贴餐厅的精神口号，广州风景，火锅的制作流程，餐厅资料，餐厅员工寄语等，让顾客把

　2、餐厅前厅现场气氛，包括灯光、音响、海报、POP等。

　 八、餐厅店庆现场布置

　一)现场布置条件准备

　氢气球、条幅、餐厅吉祥物、大型宣传海报、宣传单、展板、POP(各种张贴画)、礼仪**、纪念品等。

　二)餐厅店外现场效果

　氢气球带着条幅在空中飘飘欲飞;吉祥物热情向你招手;楼体外打出

　三)餐厅店内现场效果

　服务员穿戴整齐，面带微笑，热情洋溢;总台服务细致耐心;地面光可鉴人;桌椅一尘不染;餐厅各种宣传资料随手览阅;灯光明亮柔和;音乐如高山流水;绿色盆景赏心悦目;顾客从进店时刻起，即能享受到一流的服务和视、听、触、嗅觉的全方位感官享受。进餐完毕，还可以参与抽奖，并赠送纪念品。

　 九、费用预算

　1、氢气球1500元

　2、纪念品1000元

　3、条幅200元

　4、宣传资料海报500元

　5、广州一日游2200元

　6、内部竞赛1650元

　7、广告费用10000元

　8、合计17050元

　 十、效果分析

　1、宣传造势，五店联合店庆，气势宏大，让消费者产生强烈的记忆感，引起良好的`口碑宣传，提高餐厅的知名度和美誉度。

　2、店内外造型富有人情味，服务周到，能提升目标消费者的本企业忠诚度。

　3、通过服务比赛、征文比赛、成本节约比赛，能极大的增强本餐厅员工的企业归属感和向心力，提高工作积极性。

　4、通过促销，提升餐厅营业额。

　5、本次活动规模大、而费用相对低廉，能取得事半功倍的效果，形成大的轰动效应。

小餐厅店庆活动方案2

　 一、消费有奖权益：

　凡消费以下品种(任一)1份，除享受其它相应折扣或赠券外，另赠送5元代金券1张;

　凡消费以下品种(任一)2份，除享受其它相应折扣或赠券外，另赠送5元代金券2张;以此类推，上不封顶：

　38元牛排套餐、38元时尚水果拼盘(大盘)、38元(含)以上批萨、38元(含)以上酸奶冰淇淋、32元商务精英套餐、48元浪漫情侣套餐、48元长城干红、58元王朝干红。 单桌单次消费满30元，赠送10元代金券1张。 单桌单次消费满50元，赠送20元代金券1张。 单桌单次消费满150元，赠送本店vip卡1张。 单桌单次消费满300元，赠送本店vip卡1张;人均消费达到35元另赠送价值38元的加拿大原装进口伯爵茶(或英式早茶)1盒(内含20袋)或8寸特价批萨1个。

　一个月内累计消费满300元，赠送本店vip卡1张。 三个月内累计消费满500元，赠送本店vip卡1张，同时赠送价38元的加拿大原装进口伯爵茶或英式早茶1盒(内含20袋)。 情侣卡座、商务卡座、街景卡座消费有奖权益：

　一楼情侣卡座、二楼商务卡座、二楼街景卡座消费结账金额满88元，同时人均消费达到 32元，赠送价值10元麦圈或小吃。 消费惊喜有奖权益：每日进店第一位(桌)顾客将享受全单8.8折(特价除外)的折扣权益，另可免费享受3元麦圈、4元麦圈各1个; 每日进店第一位(桌)顾客如持本店vip卡将享受全单8折(特价除外)的折扣升级权益，另可免费享受3元麦圈、4元麦圈各1个。

　 二、有奖权益：

　凡国家法定节日(元旦一天、春节三天、劳动节三天、国庆节三天)，××××时尚餐厅均举行让利优惠酬宾活动(指定时间段到店消费客人均给予折扣让利或其它优惠，以节日当次促销方案为准)。

　凡父亲节、母亲节、万圣节、圣诞节、情人节等西方传统节日;端午节、中秋节等中国传统节日;国际妇女节等国际节日;五四青年节等国内节日、纪念日期间，××××时尚餐厅均举行让利优惠大酬宾活动(指定时间段到店消费客人均给予折扣让利或其它优惠，以节日当次促销方案为准)。

　凡寒、暑假期间(寒假推广一般为春节前1个月，以实际推广日期及时间为准;暑假推广一般为2个月，定为每年的7月9日至9月9日)持教师证或学生证到店进餐并人均消费达到25元的客人，每桌赠送3元麦圈2个。

　 三、推广有奖权益：

　××××时尚餐厅为答谢广大顾客的厚爱，积极举办系列推广周和美食周活动，每次推广都将××××时尚餐厅的时尚创新美食和传统经典的世界主流美食产品推介给诸位美食家及广大美食爱好者。全球主流美食推广周特惠酬宾活动如下：

　每月第一周为麦圈推广周，第二周为酸奶冰淇淋推广周，第三周为批萨推广周，第四周为lavazza咖啡推广周。 本活动自20xx年7月9日酸奶冰淇淋推广周开始，每月周而复始，循环推广(即：个别月份为五周的，则第五周为麦圈推广周;以此类推)，每个推广周活动仅限每周一至每周五全天。推广周里，推广产品均有折扣或赠送，本店vip卡持有者更享受折扣升级特惠(具体打折及赠送活动方案详见各推广周活动公告或《××××时尚餐厅消费者权益手册》)。 每个推广周均设全天打折日一天，保证每个月的星期一、星期二、星期三、星期四均有一天为全天打折日，其中：

　麦圈推广周的周一全天全单8.8折(特价除外); 酸奶冰淇淋推广周的周二全天全单8.8折(特价除外); 批萨推广周的周三全天全单8.8折(特价除外); lavazza咖啡推广周的周四全天全单8.8折(特价除外)。 推广周里全单打折日的当天，持“××××”vip卡更享受折扣升级至8折的特惠。推广周里全单打折日的当天，进店第一位(桌)客人可享受全单8折(特价除外)的特惠，进店第一位(桌)客人如持“××××”vip卡更可享受全单7折(特价除外)的折扣升级特惠。 凡外卖点单客人单次消费满20元，送小麦圈2个。 凡活动期间下午茶时间段(14：00—16：00)到店消费客人，每位赠送小麦圈1个。 一次性购买麦圈结账金额满20元，除享受相应折扣外，另赠送小麦圈2个。 一次性购买麦圈结账金额满58元，除享受相应折扣外，另赠送3元麦圈2个。

　一次性购买麦圈结账金额满88元，除享受相应折扣外，另赠送“××××”vip卡1张。 单桌单次消费满150元，除赠送本店vip卡1张外，另赠送价值10元麦圈。 推广周期间麦圈推广折扣升级、特惠推广： 10：00—19：00麦圈9折销售， 19：00—20：00麦圈8折销售， 20：00—21：00麦圈7折销售， 21：00—22：00麦圈6折销售， 22：00—23：00麦圈5折销售。 非麦圈推广周期间每晚21：00至23：00麦圈七折特惠销售。 持本店vip卡客人在麦圈推广周期间可享受折扣升级待遇(如10：00至19：00麦圈9折销售，一般客人打9折时，持本店vip卡客人可打8折;依此类推，5折封顶)。

　2、酸奶冰淇淋推广周活动方案： 凡单桌单次消费满150元，除赠送本店vip卡外，另赠送原味酸奶冰淇淋1份。 凡点38、39元冰淇淋者，除享受相应折扣外，另赠送5元麦圈1个。 凡点25元冰淇淋者，除享受相应折扣外，另赠送4元麦圈1个。 凡点20元以下冰淇淋者，除享受相应折扣外，另赠送3元麦圈1个。 推广周期间购买任意冰淇淋8.8折优惠，持本店vip卡客人享受折扣升级8折优惠。 凡单桌单次消费满150元，除赠送本店vip卡外，另赠送8寸特价批萨一个。 凡单桌单次消费满300元，除赠送本店vip卡外，另赠送12寸特价批萨一个。 推广周期间购买任意批萨8.8折优惠(特价除外)，持本店vip卡客人享受折扣升级8折优惠(特价除外)。

　4、lavazza咖啡推广周活动方案： 凡单桌单次消费满150元，除赠送本店vip卡外，另赠送lavazza(大杯)1杯。 凡在lavazza咖啡推广周下午茶时间段(14：00—16：00)消费结账金额达到88元，赠送lavazza(大杯)1杯。

　凡点lavazza(大杯)1杯者，赠送3元麦圈1个; 凡点lavazza(大杯)2杯者，赠送3元麦圈2个; 凡点lavazza(大杯)3杯者，赠送3元麦圈3个; 以此类推，上不封顶。

小餐厅店庆活动方案3

　促销整体策略分析：根据xx餐饮业目前状况，张家老院子在消费者心目中一家经营川菜为主的特色性餐厅，不管从装修风格和菜品口味来讲在同行业中都属于独树一帜的。川菜的博大精深和张家老院子餐厅名字的亲和力更为彰显出本次促销活动的主题性---强烈的饮食文化氛围带动浓厚的餐饮促销氛围。以系列性主题活动贯穿整个促销活动当中去，限度的和目标消费者互动起来，达到理想的促销效果。

　 促销策略 一、软文硬做

　以张家老院子开业一周年以来，整个餐厅的经营宗旨为宣传主线，贯穿餐厅对客人的服务承诺，员工服务素质的培养、菜品质量的要求以及客户对餐厅的意见反馈等为辅助宣传，在媒体上出现。并为宣告本次促销活动拉开序幕。

　策略重点：1、尽量以非广告的形式出现在媒体上，以本报讯或者通讯稿的形式为佳。2、尽量用第三者口气叙述本次宣传内容，做到让读者有可信度，对于消费者反馈的宣传内容能以真实顾客的经历为佳。不妨列出顾客的姓名，工作单位等。

　 促销策略二、主题互动。

　1、活动方案：评选xx人最喜欢的餐厅

　活动目地：暗喻张家老院子的特色性，并提升餐厅的知名度

　互动形式：和xx餐饮协会合作，列出xx比较出名的10家有特色的饭店餐厅，让消费者通过手机短信、网站的参入方式进行投票，并从中抽取幸运者赠送奖品。

　2、活动方案：征集张家老院子特色菜肴的名称

　活动目的：创造新闻效应，突出餐厅菜肴的特色性。

　互动形式：在媒体上列出张家老院子主要特色菜的主要配料，主料及做法。根据色香口味让消费者给出菜肴的适合名字。并且餐厅一旦采用以后这个菜肴就一直沿用被采用的菜肴名字。并设立奖项奖励参加者或者以后针对本次中奖的消费者对来张家老院子消费本菜肴一律实现免费。

　3、活动方案：征集xx食客最喜欢的菜肴

　活动目的：创造新闻效应，突出张家老院子对消费者的重视

　互动方式：通过各种媒体对外公开征集xx食客自己的特色菜肴或者是最喜欢的菜肴，要求有原创性，讲究一定的营养平衡因素和烹饪制作的可行性。入围者可获取奖品并由张家老院子作成实际菜肴推出。而且入围者对本菜肴有冠名权或者免费权。

　 促销策略三、亲和待客

　尽管本次促销活动要避免传统的促销手段，但一些切实可行的促销手段不妨一用。

　1、赠品方面：餐厅应有特色的纪念周年庆典的小工艺赠品， 让顾客觉得到张家老院子吃饭，除了能享受高层次的气氛，还能得到令人心奇的小玩意儿。它不仅能起到宣传作用，还能提高我们的档次。 在发放上可以根据消费的高低，赠品与之相配，但需要专人负责。

　2、建立和收集《客源人事档案》， 如市委×××领导×年×月×日生日，×公司×年×月×日年庆， ×××领导结婚纪念日，到时提前发放贺信以此用来加强与食客的联系， 使我们有一批稳定的客源。可以这样计算，若建立有5000客源档案， 一年有一次就餐机会，每天就有5000÷360=13.8次， 上座概率就五分之一，那么每天也有2-3桌客源。

　3、餐后服务：就餐后，客人除得赠品、优惠券外， 安排一两个人为客人免费洗车(凭餐券或其它手续)事虽小， 却能给客人减少许多麻烦，以此来增加客人对的印象， 从而更好的为酒店创造效益。

　 促销策略四、媒体整合

　任何一项活动策划的成功，广告投放策略重要，按照xx广告投放有效到达率来看，排序是：报纸、户外、广播、电视。因此本次活动广告投放密度比例为：报纸50% 户外20% 广播20%电视10%。

小餐厅店庆活动方案4

　 一、活动方式：

　1、 供货方式：在蜀九香消费的客人享受买三瓶雪花超纯即可享受赠送一瓶;我方采购按照买三件赠送一件，其他包含瓶盖费依然存在。

　2、 活动方式：凡进店消费，并购买雪花超纯啤酒的3瓶的客人可享受赠送一瓶雪花超纯;活动期间提供存酒服务;

　 二、活动目标：

　提高雪花超纯啤酒的销量，同时以此为契机，开展店内的店庆活动;

　 三、相关准备：

　1、 宣传海报一张店内、X展架一个候客区;

　2、 人员准备：服务员相关产品培训，推销培训;

　3、 店内微信宣传;

　4、 活动相关评估资料的准备;

　 四、活动预算：

　1、 海报及X展架制作费200元;

　 五、效果评估：

　1、 客人消费雪花超纯提升比例20%以上;

　2、 参与活动的客人对店内此项活动调查满意度80%;

企业文化墙的建设方案及的展示

篇一：新闻部工作计划

　 一、新闻部工作理念及其运作意义

　新闻部是学生会的重要组成部分，与学生会其他部门进行着紧密的工作合作。新闻部是学生会服务学生之耳目，传达于学生之舌喉。通过新闻部对学生各脚步的紧随，及时抓拍学院学生各方面的情况，交予上级进行工作参考，以便于上级分发和安排工作。它是宣传学院信息、指导思想的“第一话筒”。

　 二、20xx-20xx学年工作计划

　 （一）对本学期大事件进行宣传报道

　 1.迎20xx级新生工作

　9月12日新生报到入学，新闻部要在这一天全程记录迎新的准备工作、迎新进行时、志愿者风采及新生家长见面会等等，捕捉迎新精彩画面，第一时间通过微博宣传，并编辑成稿件。

　 2. 军训宣传报道工作

　军训是大学新生入学的第一课，新闻部要以“夯实军训基础，上好大学第一课”为目标，及时报道军训中学生的思想动态，宣传我院学生军训“老生带新生”的特色，要在报道中着力反映本次军训的创新点和新突破，及时对我院军训出发、开训、慰问、检阅、评优等军训的重大工作进行全程、快捷、高效的宣传报道，利用网络微博的优势，以最快的速度进行报道，以敏锐的视角观察军训，新闻部要在军训期间通过采访和交流等形式对新生进行多方位、多层次的了解，与新生们及时交流军训体会。在院刊《渐开线》中编写电信学院军训特刊，及时采集军训现场训练，第一时间上传至学院微博上，供全院师生了解军训全貌。

　 3.迎新晚会宣传报道工作

　一年一度的迎新晚会是电信学院独自制作策划的一台富有激情和活力的重要活动，新闻部要全力做好这次晚会的报道工作。前期宣传充分利用网络进行宣传。在学院新生宿舍区及食堂等显眼位置拉横幅，张贴海报。晚会中及时采集迎新晚会的精彩片断写成新闻稿及时报道，全程及时报道迎新晚会情况，做到工作到人，分工明确，晚会相关报道要在学院微博及学院院刊上报道，报道内容要突出晚会主题，展示电信学院风貌。

　 （二）新闻部招新工作

　新学期开始，部门要及时部注入新鲜血液，充实壮大学院新闻部力量。招收新一届新闻部成员，主要是面向20xx级新生中的通讯报道爱好者。通过年级大会宣传部门工作及特色并通过递交加入学生会申请表严格筛选，挖掘培养新生中热爱通讯工作，文字功底好、有摄影爱好的人才。招新后及时公布招新名单，通过试用期后制作新闻部最新通讯录。招新后部门的工作重心将逐渐转移到干事的身上，经过培训后学院新闻稿的写作、院刊的制作将慢慢由干事接手，部长在旁协助，让干事逐渐学会管理一个部门的事物，为他们竞选下一届新闻部部长与副部打下基础，同时也能更好的将新闻部的精神传承下去，将工作做到位。

　 （三）新闻部成员培训工作

　提高我院新闻部成员整体业务工作水平，提高通讯报道的质量，培养部门新生军。主要培训新闻工作者的素质要求；新闻通讯稿的写作；微博运行人员培训；电子文稿的制作；报纸排板练习；单反使用等新闻部必备技能。

　 （四）院刊《渐开线》的编写及新闻发表

　《渐开线》是团委学生会核心刊物，在宣传学院活动，增进学院之间的交流，促进和广大学生青年的联系等方面发挥着重要的作用，方便更多同学了解团委学生会的各项工作及学院的最新信息。本学期新闻部要继续完善院刊的制作，充分发挥院刊对外宣传交流作用。适时对《渐开线》进行创新改版，使刊物更加简洁美观。继续坚持正确的舆论导向，及时报道学院团委学生会组织的重大活动，科技动态，学生风采等，充分发挥其在我院对外交流中的重要平台作用。以专刊的形式报道重大节日和重要活动的内容，如军训特刊、迎新特刊、党训特刊等，加快院刊新闻发行速度，扩大院刊的影响力。积极提高新闻稿水平与质量，增加校报、校团委、商山通讯社的投稿量。院刊是我院宣传学生心声的载体，只有办好了院刊也才能展现出电信学院的风采，因此新闻部会重点院刊作出努力。

　 （五）做好学院各项活动的通讯报道工作

　 为各项活动拟写规范的新闻稿，建立学院公众号等媒体平台，及时做好信息的发布。

　 （六）建立一个完善的新闻资料库

　将一学期的所有活动记录按时间顺序记录下来，方便组织部在制作团学简报时所需的各项材料，也便于学生会各部门在年终总结时寻找资料，为进一步加强新闻部的特色而将新闻部的工作做到最好。

　 三、部门需要新发展

　关于部门发展，新闻部认为应该增加更多同学互动活动以及丰富《渐开线》的内容。下面为我部们新元素的灌入：

　 1.从与学院同学互动开始

　在同学之间进行征文宣传，征文内容以文艺性文章和观点论文为主。旨在增强同学文艺气息及逻辑思维，使同学对院刊的关注度增高。创建公共邮箱，可让同学自行投稿，再从稿件中选取优秀文稿进行备份，在刊登在院刊中，以示表扬。

　 2.开启多元素征文赛事

　保留先前有的“主题征文”，增加“策划征文”、“总结征文”等征文形式，提高同学对策划书、总结稿的书写作能力，为今后的工作需要打下基础。组织发动各征文比赛，将写作推向群众之中，收集佳稿进行评比。积极发现院内“才子佳人”进行记录，以便今后进行邀文，使院刊《渐开线》办得更加出色。

　 3.采访进行时

　作为新闻工作者，采访应该是必不可少的工作内容。大学的采访素材颇多，所以，我部门觉得应该利用此资源，从学生、老师甚至于后勤工作者的角度观察生活。对各类人物进行专访，迎合学院当下的“三风”建设、建设高水平大学等热门思想话题。

　 四、切合学院实际开展特色新活动

　 （一）《渐开线》专题扩展；

　意在面向学院内各同学进行征文，预增加以下专题：

　1、“民族腾飞”，以民族文化、民风民俗介绍为主。为增强大学生对民族团结教育的理解与认识，激发我们共同维护和平稳定社会环境的热情，自觉成为民族团结的'维护者和促进者。在学校全面开展团结教育，是保持国家的统一和长治久安的根本保证。

　2、“我谈学风”，此专题迎合校园“三风”建设，让学生畅谈对学风建设的积极观点。

　3、“古风古韵”，可谈诗词赏析，或自创古色诗文，此专题意在对中华古文化的回味。

　4、“角落英雄”，以写英雄专题为主，可以是市井小人物，也可以是革命英雄，旨在宣扬正能量。

　 （二）开展形式征文比赛；

　除了对文艺性文章的征文外，我部认为有必要进行实用性文章的征文评比。如“变形计”专题计划书征文比赛---专题从个人角度出发，结合实际，对个人大学生活进行计划与安排，写出心声，写出未来；活动方案征文---主题不定，可对学生会活动进行方案策划，甚至可提出一些有益于学生生活的活动方案策划，进行评比，或征得老师同意后采取可行方案进行实际活动。

　 （三）采访进行时；

　对领导、教师、学生、或校内工作人员进行约访，谈各类校园话题，编写成稿件，进行发表。 ? 新闻部特色活动；计划进行新闻摄影展、时事政治大赛、新闻播报比赛等新闻部特色活动 。

　总之，在新学期里，我院新闻部将会充分利用多位一体的宣传手段，对我院团委学生会的工作做及时准确的宣传报道，向外界展现我院团委学生会的形象，提升我院团委学生会的知名度，努力开创我院通讯报道工作的新局面，为电信学院添彩。

　 ? xxx学院 团委-学生会新闻部

篇二：新闻部个人工作计划

　在通讯社工作的一学期里，我对本部门的工作有了一定的了解。新闻部作为学校活动的新闻采集部门，在整个社团中有其工作的特殊性。在新的学期里，新闻部将继续跟随通讯社各位指导老师的带领，在社委会的领导下，努力做好新闻采访工作。我作为新闻部里一名普通的干事，在新学期里，也对未来一学期的工作作出了以下计划：

　 一、 工作回顾

　在过去的一学期里，由于没有太多的采访计划，总的来说是比较轻松的，在业务方面并没有长足的进步和发展。但仍然有好的一面，比如在过去的一学期里，与部门内同事相处的很融洽，培养起了深厚的情谊，有了良好的合作基础。

　 二、 工作目标

　1.要在部门负责人的带领下，优化部门环境，强化责任意识,提高创新能力,继续做好自己的本职工作；

　2.要提高自己的业务水平，与新闻工作方面有关的技能要熟练；

　3.在平时工作中，加大对学校各项活动的关注度，扩大新闻工作的影响范围，保持以一种发现的心态看待周围的人和事，保持并稳步提升新闻质量；

　4.要继续深化新闻工作，结合学校的实际情况，开展有意义有特点的新闻工作；

　5.要在工作中体现通讯社良好的工作风格,树立在学校中的形象,让广大师生了解新闻工作；

　6.要与其他部门积极合作，协调配合，团结一致，共同干好新闻工

　作；

　7. 合理规划自己的生活和学习，做到有计划，有目的工作，学习，让自己的生活更有规律，工作更加高效。

　 三、工作计划

　1.继续发扬创新精神。新闻工作不同于其他，新闻工作需要创新，需要新颖的工作理念，在新闻采集方式上要推陈出新，在内容表现上要有新意有重点。如何在新闻工作上创新将成为影响新闻质量的重要因素，而通过改变采集方式，创新新闻表现形式，可以吸引同学们对新闻信息的关注，从而为各项活动的开展营造氛围；

　2.做好重大节日和纪念日的新闻工作。遇到重大节日和纪念日时，应当提前搜集材料，做好具有影响力的新闻工作。同时要根据需要做好文化节日的新闻宣传，让大家注意这方面的信息，在学校中营造良好的文化氛围；

　3.在新闻工作中要有自己的特色和特点，形成自己的新闻风格，在有采访时，要认真准备工作，如提前搜集资料，做好采访计划等；

　4.以高度负责任的态度做好自己的日常工作，如例行会议的记录，值班等。只有从小事做起，把小事做好，才能成为团队里一名合格的成员；

　6.和同部门的干事要继续协作，保持团队和谐团结，积极向上的精神风貌。要认真对待与其他部门的合作，加强与其他部门的沟通交流，确保采访活动的顺利开展。

　 四、总结

　新闻部的工作是较为繁忙的，但我会按照要求努力完成各项任务，做好自己的工作。在对新闻工作有了更加完整和深层次的了解后，我将以更加自信的姿态和饱满的精神投入到工作里去，做好自己的本职工作，同时不断学习补充，提升自己的工作质量和效率。这就是我在新闻部新的一年的工作计划，我一定会在过去一学期的基础上，为部门做出更大的贡献，坚持我的初衷和目标，我相信我能够做到，能够做好。新一年的工作，新一年的开始，让我们一起加油！

　 ?新闻部干事xxx

　 ?20xx年xx月xx日

篇三：新闻部年度工作计划

　新闻部是两院新闻的传播媒介之一，是院学生会的重要组成部分，主要负责对两院学生会及学院各项新闻事件的采访报导、对外宣传等相关活动。新闻部作为两院学生会新成立的一个部门，面临的是新的挑战和各种繁琐而复杂的工作，我们将在院团委和主席团的领导下，积极完成学生会布置的各项任务，同时认真开展本部门工作，努力配合其他部门工作，充分发挥新闻部的职责，以饱满的热情和信心投入到新学期的工作中去 ,将新闻部的工作开展得有声有色。以下是我部门20xx学年的工作计划：

　 一、 干事招新

　 1．招聘要求：

　a. 自觉遵守院团委和新闻部的各项规章制度, 思想品质好。

　b.对新闻采写有较大兴趣，有较强的文字驾驭能力，有一定的摄影基础。

　c.对电脑操作有一定基础，对word、excel、PS等软件具备较熟练的技术能力。

　d. 有较强的沟通能力和口头表达能力，深厚的领悟能力。

　e. 工作积极主动，耐心细心，责任心强，肯吃苦耐劳,服从工作安排。

　 2.招聘人员：

　采编部（文编 、美编 人）、 技术部 人 、 宣传联络部 人

　 3.招聘形式：

　具体招新形式服从院团委和主席团的统一安排。在笔试方面新闻部拟采取单独选题，考察学生的文字功底、即兴发挥及对新闻事件的关注和把握程度。在面试方面重点考察临场应变能力、语言表达能力和人际沟通能力。

　 4.干事培训

　根据新闻部的职能特点的同时，将根据每个人的专长进行培养和发展，主要从采访沟通技巧﹑各类新闻稿写作技巧、摄影、基本软件的操作应用等贴合本部门职能需要的各个方面进行培养，在一定时期的考察中，发现每个人擅长的方面并加以培养，将每个人的特长发挥到最优。

　1、写稿培训。印发材料，讲解新闻稿的基本常识。

　2、模拟新闻事件，练习干事的采访能力。

　3、邀请信工学部有关老师对干事进行排版、美化、网页等软件应用的培训。

　4、邀请艺术学部相关老师前来进行摄影相关技能的讲解，努力做到一个新闻事件可以一个人独立完成拍照与写稿工作。

　 5.进行公关礼仪的培训

　 二、 部门设置与人员安排：

　新闻部下设：采编部、技术部和宣传联络部。

　文编：文字记者

　美编：摄影记者

　技术：对文字、的处理排版

　宣传联络：对各活动主办方的联系及其他事项的联络企划

　部长、副部长：负责对新闻稿件的最终审核及确定

　 三、部门日常工作安排：

　 1、不断完善本部门相关制度，明确部门分工，加强内部沟通与合作。

　 a.例会制度

　每周召开一次例会，安排专门的干事做好每次例会的会议记录 , 例会内容为及时汇报工作情况，总结工作中的长处与不足，布置下一步工作安排，工作要分工明确 , 责任分配到个人，在干事的工作过程中不断提醒和询问工作的进展情况 , 必要时提供帮助和建议，确保工作及时有效的完成。以促进部门成员间交流，增强部门凝聚力；通过总结工作中的长处与不足，提高部门成员写作、摄影、技术水平。

　b.责任制度

　对各干事的考察和评定，将统一按照拟定的标准实施，如每次例会的到会情况、工作手册的记录情况、工作态度（如是否积极肯干，是否在工作过程中积极思考、富于创新精神等）及工作水平的情况，都将准确地记录在册，在评优时，作为参考。

　c.财物制度

　数码相机由部长保管，有新闻任务的干事提前向部长领取相机，任务完成后尽快归还相机，相机不可随意转借他人。保证部门财物安全

　 2、建立高质高效的工作机制

　a.秉承“客观、真实、准确、及时”的宗旨反映校园热点和学生动态，努力成为两院师生了解学校发展动态的窗口。

　b.与院学生会各部门保持联系，快速、准确地把握各部的活动动向，得到活动的信息后，提前安排好人员，准备好相关事务，把任务责任到人。

　c.定期向院团委网站进行投稿，及时发布相关信息。

　d.做好团报《跨越》的编辑、出版工作，对两院学生会及学院各项新闻事件进行全方位报道。

　e.设立新闻部专用邮箱，方便学生投稿及意见处理；发放《新闻部工作调查问卷》，通过调查了解老师同学们对新闻部的意见和建议，不断改进工作方式,提高工作效率和质量。

　 3、 拟开展与新闻部性质相关的特色活动

　为迎接十周年校庆，开展主题为“我眼中的城院”新闻征集比赛（附上新闻稿与拍摄的照片）及展示活动。

　以上就是新闻部的20xx学年工作计划。新闻部由于是两院学生会新成立的一个部门，在具体工作实施上或许存在大大小小的一些纰漏，我们将以上述计划为基础，在今后的工作中不断完善、不断总结，我们将紧紧围绕在院团委和主席团的领导下努力开展工作，踏实进取，让新闻部立得起，立得直,为新闻部的整体工作及形象打下坚实的基础。同时加强与其他兄弟部门的联系团结一致，共创第九届两院学生会的新辉煌！

　 第x届两院学生会新闻部

　 20xx年x月

目前企业制度建设是企业文化建设的关键，加快企业发展就注重企业文化。下面是我为你整理的企业文化墙的建设方案及的展示，希望对大家有帮助!

企业文化墙的高清 企业文化墙的素材 企业文化墙的建设方案

　一、企业文化建设的根本目的

　通过企业文化的建设，统一企业思想，规范员工行为，营造企业活力，激发工作热情，提振员工信心。对内，增强团队的凝聚力和员工的工作效率，对外，提升企业的美誉度和对优秀人才的吸引力。进一步提升企业的核心竞争力，促进企业绩效的持续、健康增长。

　二、企业文化建设的指导思想

　我们公司随着?二次创业?的深入推进，企业管理已经实现由?人管人?向?制度管人?的转变，并开始逐渐进入?文化管人?的阶段。

　?人?作为我们公司的第一资本，所以，在企业文化建设的过程中我们必须坚持?以人为本?的管理思想，重视人的价值，逐步培养和凝聚一批能够为企业创造价值的职业经理人队伍，打造一批能够成为企业文化?传播者、感召者，践行者?的中高层管理人员，把员工培养成为企业文化的追随者。

　努力营造人才成长的条件和环境，全力促进企业员工实现自我价值。在员工自我价值实现的同时，能够不断为企业、为顾客创造价值，达到个人价值和企业价值的共同实现。

　三、企业文化建设的基本原则

　1、坚持实事求是、服从战略的原则

　企业文化建设必须要根据公司的实际状况，一切从实际出发，讲求实效，不喊口号，不搞形式主义。

　企业文化建设必须紧紧围绕企业的总体战略规划。如果脱离了企业的总体战略规划去搞企业文化，这样的文化就会成为?无根之木、无源之水?，岂但不能为企业创造价值，还会给企业的发展带来干扰和阻碍。

　所以，我们的企业文化建设一定要依托企业的战略部署和具体工作进行，从企业的战略目标、发展方针、管理模式、人员状况等实际情况出发。

　2、坚持以人为本，开放融合的原则

　?爱你的员工吧，他会百倍的爱你的企业?，用感恩的心态，包容、接纳每一位员工。在企业文化建设的过程中，要始终把打造优秀的精英团队，建设高素质、综合能力强、执行高效的员工队伍作为我们的中心任务。

　坚持?一切以客户为中心，聚焦创新，关注员工?，通过企业文化建设，营造?团队协作、创新务实?的企业内部环境。

　3、坚持循序渐进、不断创新的原则

　企业文化建设就是通过不断地宣传、引导，渗透企业理念，规范员工行为，所以，在这个过程中，我们一定要从公司长远发展的战略高度来统筹、规划企业文化建设的工作，要按步骤、分阶段、有重点的推进，注重质量，求真务实。

　企业文化宣导的工具、方式、方法要切合实际，不断创新，与时俱进，要有我们公司的特色，要满足各层次、各部门、各岗位员工的具体需求。

　充分利用现代的媒体功能，实现企业文化宣导的一体化、专业化、个性化。

　4、坚持引导适应、统一协调的原则

　企业文化建设不可能一蹴而就，它是一个不断调整、完善、渗透的过程，在企业文化推行的过程中，我们要导入?PDCA管理循环?工具，对每一个具体的计划、方案进行不断地检讨、提高，以保证文化推行的有效性、适应性。

　企业文化建设要跟企业各职能部门的业务相联系，正确处理文化建设和部门工作的关系，协调好公司战略和部门目标的关系。

　四、企业文化建设的整体方案

　企业文化建设就是从精神、制度、行为、物质各个文化层面，结合公司的战略发展规划和目标，通过规范、提升、推进各项文化建设，在公司的愿景、使命、价值观以及各项理念的渗透下，实现企业长远、健康的发展。

　1、精神文化层面

　根据对我们公司现有企业文化理念、制度的挖掘、提炼和梳理，形成了我们公司的愿景、使命、核心价值观、企业精神、经营理念、管理理念、人才观、质量观、创新观、学习观、市场观、团队观等系列的理念识别系统(MI体系)。

　对这些相关的理念进行大力的弘扬，使其成为公司全体员工共同遵守的企业价值观和企业核心理念，塑造企业的灵魂。

　通过宣传教育，使之为全体员工所熟知、认同，并内化到行为上。且要求管理层级员工(职员)对理念程度掌握在98%以上，生产层级员工(职工)对理念程度掌握在95%以上。

　2、制度文化层面

　建立、健全企业完善规范的管理制度体系和科学有效的绩效考评体系。对不符合企业文化核心理念和企业发展客观要求的制度进行修订，对不切实际的要及时废止，让公司的每一项制度都可以落实到每个岗位、每个环节、每个人，而不是?挂在墙上的制度?。加大对制度文化的建设力度，从而有效规范企业的管理行为，在?以人为本?的原则指引下，形成依法、依规治企，提高企业整体的管理水平 。

　3、行为文化层面

　通过前期MI体系的建立，把理念导入到员工的行为当中，规范员工行为，让企业文化真正落到实处。对员工行为的规范，除了要在制度上保证，还要有一套可量化的员工行为考核标准。

　根据公司发展的实际，结合行业特点，对现有的《员工行为规范》进行完善和延展。对该项工作的开展，我们要参照公司的BI体系，完善企业的行为宣言、行为公约、行为准则、行为规范。

　具体来说，行为文化作为企业文化建设的支撑体系，我们需要从六个方面进行展开

　①安全文化。建立体制科学、机制灵活、考核严格、运转高效、行为规范且具有公司特色的安全文化体系。通过逐步灌输、渗透?以人为本，规章第一?的安全理念，形成?预防为主，防治结合?的安全观念文化;?遵章守纪，规范操作?的安全行为文化;?科学严谨，具备实操?的安全制度文化;?设施完备，标准规范?的安全保障文化，并通过安全生产管理和安全教育培训，实现安全生产的目的。

　②执行文化。没有执行，一切的规章、指令都是虚的。我们应该在企业文化建设中，不断提升全体员工的大局意识、责任意识、团队意识、执行意识，通过执行文化的建设，让岗位职责明确，工作流程清晰，目标设定精准，实现执行有力，行动高效的企业作风。

　③班组(团队)文化。班组作为企业管理的基础单元，我们要提升企业的执行能力，保障安全生产，就必须要夯实这个基础，对班组文化的建设就是通过班组文化教育和管理体系，提高班组成员的素质和技能，提高他们的团队意识和协作能力，增强他们的纪律观念。

　④服务文化。?员工为企业服务，企业为员工服务?，通过企业文化建设让每个人都必须要树立一种服务的意识，一种奉献的精神，通过建立和完善服务制度与保障体系，增强全员服务意识，让人人都是活雷锋，又让雷锋不吃亏，企业洋溢服务的氛围，树立企业良好的形象

　⑤廉洁文化。建立预防教育的长效机制、反腐倡廉的制度体系、权力运行的监督机制，形成具有公司特色的惩治和预防腐败的体系。通过文化建设，制度保障来增强各层级管理人员、采购人员的廉洁意识，加强他们廉洁从业的自觉性。

　⑥礼仪文化。在企业文化建设的过程中，导入中华传统文化的教育和宣导，让公司的每一位成员，都能在言行举止、待人接物方面充满和谐、儒雅的气质，让每个人都内心平和，敬天爱人，并形成一种和谐的企业文化，以期达到企业文化与公司战略的和谐统一，公司发展与员工发展的和谐统一，文化优势与竞争优势的和谐统一。

　通过上述系列的规范要求，促进员工的行为养成和规范形成，以此来调整和规范员工在工作、学习、生活中的一切行为，让每一个铭普公司的员工烙上铭普的印记。

　4、物质文化层面

　物质文化包括企业生产、经营、文化、娱乐等方面的环境、条件、设施等。严格按照公司的VI体系要求，规范各种企业标识(标准名、标准色、标准字、司旗、司徽、司歌等)营造企业整体的文化氛围，提升企业的整体形象。

　五、企业文化建设的目标要求

　依据企业的发展战略制定企业的文化建设规划，有步骤，有计划的建立一套务实、科学、系统的企业文化建设体系，从物质文化、行为文化、制度文化、精神文化四个方面整体推进，构建一个符合企业实际，操作性强的企业文化规划体系，并将其纳入企业的发展战略，成为企业整体规划的一部分。

　六、企业文化建设的发展规划(2012-2014年)

　1、三年发展目标

　①让具有公司特色、体现公司核心竞争力的文化理念深入人心，企业每一位员工都必须对企业的理念达到熟记、熟知的程度，并在具体的行动中自觉践行，理解并认同企业的愿景，有着共同的行动目标和使命感。

　②大力提升企业的知名度、信誉度、美誉度。企业标识和品牌形象在内部的认知度要达到100%，在新老客户的认知度要达到100%，在同行业受众中的认知度要达到90%.

　③公司所有员工，对公司的愿景、使命、行为规范体系，能做到熟知。职员类对行为规范的自觉遵守，愿景、使命的理解要达到98%，职工类对行为规范的自觉遵守，愿景、使命的理解要达到95%

　④公司所有员工都认同且能在实际的行动中践行企业的价值观和企业精神，在企业内外都能以自己是铭普人为傲。

　2、三年工作规划

　①启动推进阶段(2012年重点工作)

　A、做好企业形象识别体系(VI)，企业文化理念体系(MI)，企业行为规范体系(BI)的梳理、归纳，完成企业文化核心理念的表述和诠释。

　B、在各部门建立企业文化领导体制和工作机制，建立企业文化建设的工作网络。

　C、在CI体系的基础上(包括VI、MI、BI)，制订《员工行为量化标准》《员工诚信管理档案》《企业文化建设考核办法》《廉洁文化手册》。

　D、在VI体系基础上制订《视觉识别体系手册》在公司的日常工作和经营活动中全面导入VI体系，并将其纳入到公司的7S稽核内容。

　E、完成CI体系的导入(包括VI、MI、BI)并按照CI体系的整体要求统一企业标识，制作企业理念的各种宣传挂图、文化看板，让企业理念深入人心，增强企业文化的感染力。

　F、在企业各层级实施企业文化培训，加大对企业文化理念的宣贯。初步拟定的培训内容如下：

　⑴中高层人员的培训内容

　a、企业文化管理的兴起及发展趋势;

　b、有关企业文化基本概念的理解;

　c、对企业文化功能的认识;

　d、企业文化、企业管理、企业经济效益这三者间的关系;

　e、《企业文化手册》的讲解、研讨;

　f、国内外著名企业的企业文化个案分析与研讨。

　⑵基层员工的培训内容

　a、企业文化管理的兴起及发展趋势;

　b、有关企业文化基本概念的理解;

　c、行为规范在实际岗位中的实施

　d、《企业文化手册》的讲解。

　说明：基层员工的企业文化建设要与具体岗位和业务相结合，并且要结合部门实际。

　②全面深化阶段(2013年工作重点)

　A、完善各部门企业文化建设的工作机制和工作网络。对在上一年度的优秀部门进行表彰，并作为示范点在全公司推广。

　B、实施企业文化主题年。从2013年开始每年围绕公司的中心工作，明确一个企业文化建设的主题，有计划、有步骤的开展文化建设，落实文化工程。

　C、制订系统性的文化推广系列活动，采用有效形式，利用多种渠道，对企业文化的核心内涵进行宣贯和推介，在企业内部形成浓厚的企业文化氛围。

　D、根据企业的战略部署，开始在各子公司导入公司的CI体系，以达到在整个铭普实业各公司规范、统一的文化体系，形成企业合力。

　E、总结推广典型事例和模范人物。对在企业文化建设过程中涌现的典型事例和模范人物进行深度剖析和大力推广，多视角、多层次、多维度进行文宣，一方面对企业文化的优秀执行者进行正面激励，另一方面将抽象复杂的理念形成鲜活而深刻的直观传播。

　③ 总结提高阶段(2014年工作重点)

　A、基本完成企业文化理念体系的建设，并对企业文化建设的情况做全面评价。

　B、召开企业文化建设的研讨会，经验交流会。对在企业文化建设中涌现的先进人物和先进典型、先进事迹进行表彰，汇编成册，作为企业文化建设的阅读刊物在企业内部、各子公司流通。

　C、在总结成果的基础上，进一步提高企业文化建设的水平和高度，推进企业文化建设的持久深入开展，建立符合公司实际和发展规律的先进企业文化，并着手开始制定下一个三年的文化建设规划。

　七、2012年工作计划

　1、成立企业文化建设组织、领导、推广机构的组织架构(2012.9)

　参照企业安全组织架构的模式，分为公司层面、部门层面。

　①组织架构说明：

　A、公司层面。公司董事长为企业文化建设第一***;总经理为企业文化建设直接***;企业文化专员为企业文化建设具体实施人;各一级部门总监为企业文化建设成员。

　B、部门层面。总经理为各部门企业文化建设第一***;部门总监为部门企业文化建设的直接***;各部门指定专人兼本部门企业文化建设具体实施人;部门经理(副经理)为部门企业文化建设成员。

　②组织成员职责：

　A、企业文化建设第一***负责企业文化建设的统筹、指导;对企业文化建设方向的把握;对企业文化建设中各项政策、方针发布的签署。

　B、企业文化建设直接***负责企业文化建设中各项政策、方针的最终审核;在第一***的授权下对各项政策、方针的签署;对企业文化建设具体工作的指导;对企业文化建设各项实施方案的核准。

　C、企业文化建设专管员

　a、公司层面：企业文化专员是公司企业文化建设具体实施人。负责公司企业文化建设中各项政策、方针的拟定;配合公司的发展战略实施各项企业文化建设工作;具体实施各项企业文化建设的政策、方针在公司及各子公司的落地;协同人力资源部对公司与企业文化建设的相关规章制度进行审核、修改、制订;指导各部门企业文化建设的开展;对企业文化建设推进过程中各项工作的检讨、完善;对企业文化建设中各项推广方案的审核;协调人力资源部员工关系专员在有关企业文化建设过程中涌向的典型事件、模范人物进行宣传，组织、策划各种企业文化建设的宣传活动;协调人力资源部培训专员对企业文化各项内容的培训。

　b、部门层面：各部门指定专人作为本部门企业文化专管员负责本部门企业文化建设的具体实施人。是企业文化建设中公司企业文化专员与部门的窗口对接人;配合企业文化专员推广公司各项企业文化建设的政策、方针;具体实施各项企业文化建设的政策、方针在本部门的落地;对本部门在企业文化建设过程中涌向的典型事件、模范人物进行提报、宣传;组织、策划本部门的企业文化建设活动，并送企业文化专员审核后报上一级企业文化***核准。

　D、企业文化建设成员负责企业文化建设各项政策、方针在本部门落地的督导;配合公司企业文化专员(企业文化建设具体实施人)对企业文化建设各项活动的开展;对企业文化建设过程中各政策、方针、推广方案的建议权。

　2、在各部门组织、发动企业文化大讨论(2012.10)

　讨论形式由各部门自由开展(例如：辩论会、读书会、演讲会等)。讨论的内容主要是?三查三看?。

　一查自身优点，看清自己的优点和长处，以便于更有利的开展工作和促进自己的成长;

　一看优良传统，本部门或企业存在的优秀文化理念和行为方式。

　二查自身差距，寻找自己需要完善的地方以及为人处世的不良行为方式;

　二看管理不足，本部门或企业存在哪些影响和阻碍企业发展的错误思想观念、有待改善的管理模式、管理方法。

　三查自身定位，明确自己的职业定位和职责定位，把握自己成长和事业的方向;

　三看未来希望，在企业文化建设的宣传和推广活动中本部门所拥有的优势和可以发挥的潜能。

　大讨论活动的开展必须在CI体系建设工作全部完成后，在企业文化推广的过程中实施。?三查三看?活动原则上部门所有人员都要参与，部门开展完?三查三看?活动后，要整理、汇编本部门?三查三看?活动的书面资料给到企业文化专员，并在《铭普家园》上进行发表。

　3、完善铭普文学通讯社(2012.9)

　《铭普家园》自刊行以来，稿件的来源较窄，为拓宽稿件来源，增强员工的参与度，辐射受众面，我们有必要在现有的基础上完善铭普文学通讯社。

　每个部门根据本部门的人数比例，必须选派1-5人加入到铭普文学通讯社。在现有《铭普文学通讯社章程》的基础上，每位通讯员还有职责和义务配合本部门的企业文化专管员，在本门推行公司的企业文化，对本部门的好人好事以通讯稿的方式在企业内刊上宣传。

　4、建好宣传平台

　A、利用公司的网站建设，把公司的网站打造成为企业品牌推广和企业形象提升的窗口。网站负责人要及时把能够提升公司形象，能够体现公司核心价值观的各类活动、事迹在网站上宣传，以提高公司在客户、各类受众中的美誉度。

　B、利用公司的OA、skype内部网络系统对企业文化建设的各项活动、方案，公司的愿景、使命、价值观等各理念的宣传报道，以提高内部员工对公司企业文化的印象。

　C、对公司现有的宣传资料进行整理、完善。依据正邦VI体系的要求，对所有涉及到企业标识的宣传图、册，PPT、DVD、word文档等文字、音像资料进行规范，以保证企业标识的一致性、规范性，提高企业标识的辨识度。

　5、制订企业文化建设考核制度(2012.11月底前完成)

　根据企业文化建设的总体方案，分解各部门的企业文化建设指标，量化目标责任，制定详细的年度指标考核表。做到企业文化建设有检查、有督导、有考核、有奖惩。

　6、组织企业文化培训

　正邦公司的CI系统完整交付之后，首先由正邦公司进行一次培训，再根据正邦公司的培训内容，结合公司的实际状况，在全公司(包括各子公司)进行轮训，让每一个铭普人都能够清楚、理解、认知公司企业文化的各项内容。

　在新进员工培训中增加企业文化的培训内容，让新员工在入职之日起开始认知公司企业文化的各项内容。

　7、开展企业文化推广活动(2012.10月、2012.12月)

　争取在农历年底开展1-2次的企业文化推广活动。活动的形式可以是运动会、业务比赛(岗位技能竞赛、岗位知识竞赛、服装礼仪秀)、文化节(演讲比赛、辩论会、书画展、文化论坛、征文比赛等)、休闲活动(烧烤、钓鱼、爬山、品酒会、企业选美、单身聚会等)、歌舞活动等。

　文化培训和文化活动的推广，建议协调人力资源部的培训专员、劳资关系专员去推行。

　附记

　行胜于言。文化只有和行动统一才有意义。组织文化的伟大不在于口号的漂亮，而在于组织是否长期坚持自身的基本价值观，并将它们渗透到整个组织，形成组织成员共同的心理契约，自然而然规范的员工言行。

　任何企业文化，如果没有行动，就只能成为挂在墙上的文化，成一种摆饰。所以，只有行动才可以让文化落到实处，只有行动才可以让文化焕发生机，只有行动才可以让文化保持永恒的生命力

猜你喜欢：

1. 企业文化墙建设的设计展示

2. 企业文化墙素材的展示

3. 企业文化墙素材的高清展示

4. 公司企业文化墙的高清展示

5. 企业文化墙效果的展示

关于“小餐厅店庆活动方案”这个话题的介绍，今天小编就给大家分享完了，如果对你有所帮助请保持对本站的关注！